“Sanjao sam 1983. godine da imam Golf dvojku, jednosoban stan i 100.000 maraka”, ovako je o ambicijama govorio Miodrag Kostić, jedan od najbogatijih ljudi regije
Vijest o smrti srbijanskog biznismena Modraga Kostića koji je preminuo danas u 65. godini života, stigla je kao veliko iznenađenje u poslovnim krugovima. Tokom 40 godina, koliko je prisutan u poslovnom okruženju, Kostić je izgradio jedan od najvećih poslovnih sistema u regiji MK Group, koja posluje i u inozemstvu. Poslovni rezultati kao i njegov filantropski rad donijeli su mu status jednog od najvažnijih poslovnih ljudi u Jugoistočnoj Evropi koji je djelovao u sektorima agrarne industrije, hotelijerstva, bankartva kao i proizvodnje električne energije iz vjetra i biomase. Ove godine njegovo ime bilo je u fokusu kada se čekao rasplet u vezi kupovine udjela u Addiko banci, a za čije dionice su bili zainteresirani ljubljanska NLB banka kao i Kstićeva kompanija Agri Europe Ciprus Limited (AEC). Prije pet godina povukao se sa rukovodeće pozicije u kompaniji i strateško vođenje poslovnog sistema prepustio sinu Aleksandru Kostiću, potpredsjedniku MK Group i predsjedniku Upravnog odobra AIK banke, dok je izvršno upravljanje nastavio da obavlja profesionalni menadžment. Kostić ima još dvije kćerke Dajanu i Anđelu.
Nadimak “kralj šećera” dobio je u vrijeme kada je bio vlasnik tri najveće šećerane u Srbiji. U svijet privrednika ušao je godinu nakon završetka fakulteta, zbog čega se smatra jednim od pionira privatnog poduzetništva kako u Srbiji tako i u regiji.
Emocije i biznis (ne) idu zajedno
“Bio sam član Komunističke partije sa 17 godna, Ekonomski fakultet sam završio sa 22 godine, a postao privatnik sa 23 godine. Svoj stav o efikasnosti i načinu upravljanja i društveno politčkom uređenju sam definisao već kao mlad čovjek sa 22 godine, tako da, sve što je u privatnim rukama je siguirno bolje, za državu svaku u svijetu je svakako bolje pretvoriti sve što može u akcionarsko društvo privantno radi efikasnosti upravljanja, jer benefite efikasnosti upravljanja će imati svaki građani te zemlje, kao što će račun za neefikasnost upravljanja na kraju dobiti svaki građanin te zemlje”, kazao je 2016. godine za slovenski Finance.
Govoreći o razmišljanjima u vezi poslovnog širenja, naročito o tome da li ima ambicije u bankarskom sektoru, slikovito ih je pojasnio kroz svoje želje vezano za napredak na početku karijere.
“Ja sam sanjao 1983. godine da imam Golf dvojku i jednosoban stan, i da imam 100.000 maraka. To bi tada značilo ostvarenje svih snova, danas kažem sve je moguće”.
O vlasništvima u biznisu je kazao: “Warren Buffett ima jednu strašnu izreku: možete biti većinski vlasnik negdje i sa pet posto, ali za ovako mala tržišta (misli na ex Yu regiju), mislim da vlasništvo preko 51 posto je nešto što vam omogućava realno da iskažete sve svoje kreativne sposobnosti i naravno da napravite najbolji mogući profit i kompaniju.”
Na pitanje da li emocije i biznis idu zajedno, kazao je: “Svak put kada sam emotivno, a rijetko je to bilo, ušao u biznis, nisam dobro prošao.”
Tvrdio je da ko ne proba taj i ne uspije, a ko ne krene taj i ne stigne. “Za menadžera vam prvo treba karakter, pa tek onda sposobnost. Zaokret se neće dogoditi preko noći. Bolest nemanja poduzetništva nije samo u politici, već i u vaspitanju, obrazovanju, religiji”, govorio je Kostić kojeg je prije deset godina američki Forbes uvrstio među najbogatije ljude regije.
Nakon početaka u trgovini i osnivanja brokerske kuće M&V Investments, kupovinom šećerana 2002. godine započinje razvoj u poljoprivredno-prehrambenom sektoru. Potom su uslijedile akvizicije nekoliko domaćih poljoprivrednih firmi, zaključno sa preuzimanjem PIK Bečeja 2016. godine. Zahvaljujući digitalizaciji primarne proizvodnje i unapređenju produktivnosti MK Agriculture divizija danas obrađuje oko 13.000 hektara u Vojvodini. Kompaniju Carnex kupio je 2011. godine, i kao članici MK Group osigurao joj dalja ulaganja za mjesto u vrhu regionalne mesne industrije i revitalizaciju srpskog stočarstva, koja su Carnex učinila najvećim proizvođačem svinja u Srbiji, navodi se na sajtu MK Groupa.
Kao filantrop dao više od 50 miliona eura
Ulazak u sektor turizma obilježile su akvizicije na Kopaoniku 2008. godine i preuzimanje vlasništva nad hotelom Grand. Širenje u ovom segmentu Miodrag Kostić nastavio je kupovinom dva hotela u Istri i uspostavljanjem saradnje sa svjetskim lancem luksuznih hotela Kempinski, pod čijm brendom danas posluju Kempinski Palace u Portorožu i Kempinski Adriatic u Savudriji. Međunarodnu potvrdu ekspertize u razvoju turističkih destinacija dobio je i otvaranjem prvog Sheraton hotela u Srbiji, 2018. godine u Novom Sadu, u saradnji sa svjetskim lancem Marriott. Iste godine postaje većinski vlasnik Aerodroma Portorož, a prethodno ulazi kao manjinski akcionar u vlasničku strukturu hotelskih grupacija Budvanska Rivijera i Sveti Stefan u Crnoj Gori, u kojima MK Group danas ima udiood 33,55 posto Ovim akvizicijama Miodrag Kostić je proširio poslovanje MK Group u Adria regionu i postavio temelje za nove investicije u real-estate sektoru.
Kao pionir u obnovljivim izvorima energije, zajedno sa kompanijom Fintel, izgradio je prvi vjetropark u Srbiji 2015. godine, a zatim, do svog povlačenja 2019. godine, otvorio je još dva vjetroparka.
Nakon preuzimanja većinskog udjela u AIK Banci 2015. godine i akvizicije Alpha Bank u Srbiji 2017. godine, a 2019. godine postaje vlasnik Gorenjske banke u Sloveniji. Širenjem poslovanja u bankarstvu i daljim ulaganjima u razvoj AIK Banke učinio ju je jednom od vodećih banaka u Srbiji. Bilansna aktiva bankarske grupacije danas premašuje 10 milijardi eura.
Kako navode u MK Groupu, Kostić će ostati upamćen kao jedan od najuspješnijih srpskih privrednika i moderni zadužbinar koji je za života izdvojio više od 50 miliona eura za društveno odgovorne aktivnosti.
