Pitanja koja treba da postavite sebi prije nego što prihvatite lidersku ulogu
Postati lider može zvučati uzbudljivo, ali to je mnogo više od prestižne titule ili povećanja plate. Biti lider znači donositi teške odluke, voditi tim kroz izazove i preuzimati odgovornost koja utiče na druge, a ne samo na vas.
Prije nego što se upustite u ovu ulogu, zastanite na trenutak. Postavite sebi prava pitanja i razmislite šta liderstvo zaista podrazumijeva. Da li ste spremni za izazove koje nosi? Da li ova uloga odgovara vašem karakteru i vašim sposobnostima? Hajde da razmotrimo šta treba da uzmete u obzir prije nego što kažete „da“.
Kakav lider želim da budem?
Svaki lider ima svoj stil. Ne postoji univerzalni pristup koji odgovara svima. Bez obzira na to da li vodite mali, povezani tim ili veliku organizaciju, vaš stil liderstva utiče na sve. Od kulture do krajnjih rezultata. Prepoznavanje načina na koji želite da vodite tim prvi je korak ka usavršavanju vaših vještina.
Možda više volite jasna pravila i nagrade, poput transakcionih lidera, ili ste možda skloni inspirisanju i pokretanju promjena. Baš kao što to rade transformacioni lideri. Neki lideri pružaju timu veliku slobodu, dok se drugi fokusiraju na pravila. Vaš stil odražava vašu ličnost, iskustvo i okruženje u kojem radite.
Čak i ako još niste sigurni koji je vaš stil, ne brinite. On već postoji. Razmislite o tome kako pristupate timskom radu ili kako reagujete na povratne informacije. Zamolite kolege ili mentore koji vas dobro poznaju za povratne informacije. Kada prepoznate svoje snage i gdje možete da napredujete, oslonite se na ono što funkcioniše i radite na onome što ne daje najbolje rezultate.
Veliki lideri ne drže se striktno jednog pristupa. Oni se prilagođavaju, razvijaju i ostaju radoznali. Razumijevanje sebe kao lidera pomaže vam da se nosite s izazovima, povežete sa svojim timom i vodite sve ka zajedničkim ciljevima.
Kako mogu pomoći svom timu da se razvije?
Uspon na karijernoj ljestvici često donosi novu odgovornost: vođenje ljudi. Ako vam je glavni cilj samo da uživate u tituli „šefa“, možda je vrijeme da preispitate svoj pristup. Pravi lideri ulažu u rast svog tima, a ne samo u sopstveni. Razmislite: članovi vašeg tima imaju snove, ciljeve i ambicije, baš kao i vi. Oni žele da uče, napreduju i razvijaju se. Vaš zadatak? Da budete lider koji ih podržava na tom putu.
Ulaganje u razvoj vašeg tima je suština odličnog liderstva. Ljudi žele da rade s nekim ko zaista brine o njihovom napretku, ko slavi njihove uspjehe i cijeni njihov doprinos. Posvetite vreme redovnim razgovorima o njihovim ciljevima i uspjehu. Kada pokažete energiju i spremnost na saradnju, inspirišete ih da učine isto.
Liderstvo je poput održavanje vatre. Vaša uloga je da zapalite iskru, hranite je i održavate tokom teških trenutaka. Kada dosljedno dodajete „gorivo“ – bilo kroz prilike za učenje, mentorstvo ili slavljenje uspjeha – grijete plamen koji širi strast i potencijal kroz cijeli tim.
Ali tu nije kraj. Sjajan lider umije da prepozna i snage i oblasti za napredak. Pruža prave alate i povratne informacije kako bi pomogao timu da napreduje. Da bi taj proces bio neprekidan, i sami morate biti otvoreni za rast. Potražite mentora, osluškujte povratne informacije i stalno radite na svojim vještinama. Kada vi napredujete, šaljete poruku timu da i oni mogu da rastu, stvarajući kulturu učenja i uspjeha koja koristi svima.
Jesam li spreman/a da se nosim sa teškim situacijama?
Kada stvari krenu po zlu, vaš tim će tražiti odgovore od vas. To je dio dogovora kada ste na čelu. Odgovornost prelazi s vašeg ličnog učinka na to kako pomažete timu da uspije. Tu stara izreka „S velikom moći dolazi i velika odgovornost“ zaista dobija na značaju.
Recimo da vaša kompanija mijenja prioritete, i vi morate svom timu saopštiti da se važan projekat na kojem su radili otkazuje. Svi, uključujući vas, uložili su veliki trud, pa je teško prenijeti takve vijesti. Dobar lider preuzima odgovornost i komunicira s empatijom. Umjesto da kažete: „To nije bila moja odluka,“ možete reći: „Ova odluka nije bila laka, ali omogućava nam da se fokusiramo na nove prilike. Posao koji ste uradili je nevjerovatan i ja sam ovdje da osiguram da na njemu radimo dalje.“
Liderstvo nije izbjegavanje teških razgovora ili igranje uloge „kul šefa“. To je pokazivanje empatije, iskrenost i usmjeravanje na rješenja. Niko ne očekuje da imate sve odgovore, ali očekuju da budete iskreni i autentični.
Izazovne situacije su prilika da liderstvo zaista zasija. Ako možete da vodite s iskrenošću i jasnim fokusom na rješenja, zadobićete povjerenje i pomoći svom timu da ojača kroz svaku prepreku. To je ono što znači biti spreman.
Odvojite vrijeme da razmislite o ovim pitanjima prije nego što preuzmete lidersku ulogu. Kada vodite s jasnoćom o tome ko ste, kako ćete podržati svoj tim i kako ćete se nositi s izazovima, postavljate temelje za značajan uticaj i rast u lidera kojem ljudi vjeruju i dive se. Navijam za vas!
Autor: Sho Dewan, saradnik Forbesa
3 Questions To Ask Yourself Before Accepting A Leadership Role
