Kazna za trudnoću: Rušenje stigme na radnom mjestu
Trudnoća može biti jedno od iskustava u životu žene, koje je najviše mijenja. Ali za mnoge pozitivan test također povećava anksioznost u vezi s karijerom i kako će drugi reagovati na vijesti. Tokom svoje prve trudnoće rano sam dobila na težini i sjećam se da mi je jedan od šefova rekao da izgleda kao da sam imala previše poslovnih ručkova. Nisam nikome rekla. Onda sam osjećala potrebu da podijelim vijest ranije nego što sam planirala.
To je odredilo raspoloženje i nisam uzela porodiljsko odsustvo jer sam mislila da će me neko zamijeniti. Također nisam koristila pumpu za dojenje. Tada su bile ogromne i bučne i nisu se mogle lako namjestiti ispod bluze kao danas. Postojale su mnoge stigme i nijedan zakon koji bi štitio trudnice od diskriminacije. Ako ste imali sreće da uopšte dobijete porodiljsko odsustvo, često je bilo neplaćeno.
Nažalost, mnoge stigme koje se odnose na trudnoću i dalje postoje, a ja sam bila trudna prije 30 godina. Neprijatna statistika je da je jedna od četiri majke razmatrala da napusti posao – mnoge se plaše da kažu poslodavcima da su trudne jer strahuju da će im se smanjiti uloge ili da će ostati uskraćene za prilike za napredovanje.
Ovo neka posluži kao važan podsjetnik: briga se odnosi na sve. Ne radi se samo o djeci. Radi se o brizi o roditeljima, supružnicima, kućnim ljubimcima, vlastitom mentalnom zdravlju. Svi smo njegovatelji i svima će nam u nekom trenutku u životu biti potrebno da budemo njegovani. To je osnovna, univerzalna istina.
Stvorite kulturu transparentnosti
Lideri bi trebali uzeti odsustvo i postaviti okvir, dajući dozvolu osobama s manje moći u organizaciji da učine isto. Paul Poleman, bivši izvršni direktor kompanije Unilever, podijelio je s nama da bi, ako muškarci u njegovoj organizaciji nisu koristili odsustvo radi njege djeteta, zvao i pitao: “Zašto ga ne koristite? Želimo da ga iskoristite”.
Muški njegovatelji češće skrivaju svoje privatne živote, a jedan način da normaliziramo njegovateljstvo je da ga izvedemo iz sjene. Postavite slike svoje djece u uredu. Ako se pojave u pozadini tokom video poziva, ne isključujte kameru. Nema ničeg čudnog ili sramotnog u tome što mali ljudi trče po kući.
Počnite sastanke pitajući na koji način se svako brine o sebi, kako dajete sebi oduška. Dosta sa pitanjima, “kako je bilo za vikend?” Izmijenite to u: “Kako ste pronašli vrijeme za ‘sebe’ ovog vikenda? Da li ste istražili nešto novo?” To je znak za brigu.
Prestanite se izvinjavati zbog njegovateljskih obaveza
Uvijek sam imala “politiku bez izvinjavanja” kada je riječ o prisustvovanju sportskim igrama i drugim važnim događajima moje djece. Nikada nije bilo sastanka ili poziva koji je bio važniji od toga da budem tu za moju djecu. Ljudi se trebaju prestati izvinjavati što moraju brinuti o svojoj djeci.
Njegovatelji čine radnu snagu empatičnijom, sposobnijom za obavljanje više zadataka. “Kompanije troše milione dolara na programe za razvoj vještina i obuke, dok briga razvija te vještine prirodnije nego što bi to ikada mogla učiniti bilo koja radionica ili doktorat”, rekla je Cait Zogby, šef za obuku trenera u kompaniji Keep Company i suosnivač Komore majki (Chamber of Mothers).
Počinje kod kuće
Važno je da budemo otvoreni i iskreni prema partnerima, prijateljima i članovima porodice. Nijedna osoba ne može sve sama nositi; nema nagrade za sagorijevanje. Ovi okidači stresa će uticati na vaše zdravlje, zdravlje vaše bebe, a posljedice (i ozlojeđenost) mogu se osjećati u vašem odnosu godinama kasnije. Tražite pomoć.
Moj muž i ja nismo imali tradicionalne uloge majka/otac, bili smo roditelji, dijelili smo odgovornosti za roditeljstvo kod kuće, što je dovelo do jednakih odgovornosti na poslu. Dijelili smo i osvajali, ako je jedan od nas morao putovati zbog posla, drugi je ostajao kod kuće. Uvijek je jedan roditelj bio kod kuće. Ako je njegova odgovornost bila sport, onda je moja bila škola i domaći zadaci, i obrnuto.
Odbacite stereotipe
Da biste se riješili stereotipa, osvježite stari jezik. Nazovite to “odsustvom zbog njege”, a ne porodiljskim ili roditeljskim odsustvom.
Kada organizacije razmatraju beneficije za zaposlene, trebaju razmisliti o “novčaniku za njegu”, sredstvima koja se dodjeljuju za potrebe njege i namijenjena su zaposlenima da ih potroše kako žele. Nisu svi roditelji ili neće uzeti porodiljsko odsustvo tokom svoje karijere, ali svakome će u nekom trenutku biti potrebna njega za sebe, roditelje, kućne ljubimce ili mentalno zdravlje.
Obavite taj razgovor
Savjet za trudnice, identifikujte svoje prioritete. Da li ćete raditi do porođaja? Treba li da očuvate nivo stresa na niskom nivou i ranije počnete s odsustvom ili da dobijete unaprijeđenje prije nego što odete? Također je korisno pitati druge zaposlene kako su se nosile sa svojom trudnoćom na radnom mjestu, kako su koristili svoje beneficije, da li su mogli da koriste sačuvane dane za izostanke, da li su se prijavili za privremenu nesposobnost za rad, itd. Budite otvoreni prema svom menadžeru i/ili menadžmentu i jasno definišite svoj vremenski okvir i datum povratka. Podijelite svoju posvećenost kompaniji i njenom rastu kako biste ojačali njihovo povjerenje u vašu ulogu u timu.
Svi smo mi njegovatelji i kada pokažemo empatiju i uparimo je sa dijeljenjem odgovornosti ili preuzimanjem više kad je pomoć potrebna, to je trenutak kada dolazi do unutrašnje promjene. Promjene su potrebne odozgo, ali su takođe potrebne i unutar organizacije. Budite podrška kolegama koji prolaze kroz promjene u načinu života, jer ćete u nekom trenutku u svom životu i sami trebati njihovu podršku.